Kursinnehåll (3-dagar)

 

Kursen omfattas av:

  • Affärsplanens syfte och mål
  • Presentation av strukturen
  • Nulägesanalysen
  • Kundnyttan
  • Affärsmodelleringen
  • Organisationsstrukturer
  • Affärsplanen arbetsfaser
  • Ägarviljan
  • Affärsplanens övergripande struktur
  • Affärsplanens verksamhets struktur
  • SWOT-analysen
  • Målformulering
  • Analys- och styrmodeller
  • Finansieringsanalysen
  • Riskanalysen
  • Budget modeller och handlingsplaner
  • Levande dokument
  • Utformning och ansvar
  • Affärsplanen och Ledarskapet
  • Chefskap – ledarskap
  • Ledarskapets förändring
  • ”Det moderna ledarskapet”
  • Målstyrning
  • Engagerat ledarskap
  • Projektledning
  • Förstudien
  • Styrgruppen
  • Projektgruppen
  • Projektplanen
  • Exit
  • Dokumentation

 

Förkunskaper: Enkla grund kunskaper i företagsekonomi samt viss erfarenhet av chefskap med personal- och budgetansvaransvar.

 

Kursmaterial: En pärm för kursanteckningar och andra nyttigheter för affärsplaneringen. En bok i praktisk handledning för affärsplanerare, företagsekonomi, finansiering och ledarskapsutveckling.